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东莞食材配送运用互联网和非互联网的企业做法有什么不同
- 2019-09-09 -

        经常有人会问,“互联网真有这么神奇吗?不就是一个工具吗?做东莞食材配送不是要靠业务积聚和商务才能吗?”恩,确实是要靠业务积聚和商务才能,互联网的确从某种意义上讲是一种工具。那么,在详细的食材配送业务环节中,运用互联网和非互联网的企业做法有什么不同,在效果上会有什么差别呢?

        一、效率的差距——如订单处置

        传统的做法是这么操作的,特地布置一个接单人员,接听电话订单做记载,搜集短信订单做记载,从业务员手里拿到店面的手写订单,从微信里面看客户给发的订单照片然后做记载。把上面的一切订单录到电脑excel中,然后用excel操作将一切订单整合成采购单,然后各种穿插检验避免采购数量失误,好了,一个纯熟的订单处置专员,处置20家客户的订单(假如订单的方式如我上面说的那样),从接纳到整理完成到检验至少需求四个小时。

        时间本钱:4小时;

        人员本钱:根本工资每月3000,一年3.6万(还不包含五险一金);

        管理本钱:调动积极性,打鸡血,请假,谐和性 等等;

        边沿本钱:一个正常人估量能每天处置40家客户的订单,再多就要再招人了,这个边沿本钱就依照上面的再算一遍就分明了;

        风险:记载有误招致缺货,相加错误招致采购数量缺乏,员工反复工作心情不稳定,员工请假不在现场;

        链菜是这么操作的:一切的客户都微信下单,那么每天的订单就客户本人在微信上下单完成,中间不需求任何人工参与。即可完成订单的拆分和整合,而且是霎时。

        时间本钱:0;

        人员本钱:0;

        管理本钱:0(程序全部自动执行);

        边沿本钱:0(理论上来说,程序设计好以后,重复运用不会损坏,所以边沿本钱是0);

        风险:不会呈现任何由于人为缘由惹起的错误。独一的风险就是程序bug,但是链菜优秀的开发团队完整能防止。

        二、东莞食材配送更深层次的差距

        简单的从订单环节来阐明差别,我们能看到,效率的提升带来本钱的大幅度降落。同样的范围下,应用互联网的配送商本钱比传统配送商低,就只说减少一个订单录入人员工资来讲,省下来的钱我直接用来补贴用户,轻松夺走原来传统企业的客户,这也是为什么如今互联网食材供给商能以比你低的价钱支撑的缘由。

        传统企业受限于运营资金和效率优化的问题,范围常常做不大。应用互联网的企业由于边沿本钱低,更容易上范围,上范围之后对后端采购的议价权益更强,前端产品价钱更低,显而易见的良性循环。

        采用互联网技术的企业,意味着思想创新性足够,承受新事物的才能,应用新事物的盼望更强大,这种思想上的优势又带来将来更长足的增长,假如用人来比喻就是这企业脑子更灵敏。无论从工具角度来讲,还是从思想角度来讲,都曾经完完整全优于传统食材配送企业,赢是肯定的。

        三、东莞食材配送总结

        先进消费工具的应用是进步社会消费效率和劳动价值的关键。这是历史的趋向,不因你的努力与否,不因你阅历几灾难,不因你的激情能否存在,不因客观意志而改动,正所谓天地不仁、以万物为刍狗,说的就是这个事情。在这个趋向之下,我们能做的是加快本人控制先进消费工具的速度和创新性应用才能。在蒸汽机时期最先将蒸汽机应用到本人的业务中,在电气化时期最先将电气化工具用到本人的业务中,当然,在信息时期就应该将信息技术也就是互联网应用到本人的业务中。


        


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